王长田 打造中国第一个“华语影戏主题公园综合体”

人物 2017-08-09
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王长田,拥有十年以上传统媒体与新媒体领域的治理履历,1998年建设光线传媒。上海复旦大学新闻学学士学位,北京市政协委员,北京市工商联副主席、首都广播电视制作业协会副会长;被《中国青年》杂志评为“可能影响21世纪中国的100个青年人物”、中关村20年突出孝顺人物、2009网络影响力电视人物。中国传媒娱乐业最有影响力的人士之一

王长田,拥有十年以上传统媒体与新媒体领域的治理履历,1998年建设光线传媒。上海复旦大学新闻学学士学位,北京市政协委员,北京市工商联副主席、首都广播电视制作业协会副会长;被《中国青年》杂志评为“可能影响21世纪中国的100个青年人物”、中关村20年突出孝顺人物、2009网络影响力电视人物。中国传媒娱乐业最有影响力的人士之一。

王长田

刚刚在上影节上高声疾呼阻挡保底的光线,被曝出8亿元左右加入即将上映的影版《三生三世》的保底。

此新闻是来自于上市公司台基股份的通告,其想收购张艺谋御用摄影师,也是影版《三生三世》的导演赵小丁和演员韩雪为股东的影视公司润金文化,不意遭到证监会“扒皮”式问询,透露了大量信息:

润金文化1800万元投资影戏版《三生三世》12%的股份,不久前获得光线保底的3000万收入,以此盘算保底金额在8亿元左右,也就意味着影片要到达7.5亿左右,光线才气保本。

可是据文娱商业视察(ID:wenyushangyeguancha)向一些内部看过片的业内人士相识,虽然有杨洋和刘亦菲主演,以及电视剧的大IP加持,可是影片质量一样平常,到达保底的盈亏线可能会有难度。

光线8亿保底影版《三生三世》

《三生三世十里桃花》算是一个大的IP了,在电视剧的运作上,华策影视主导的电视剧版不仅捧红了嘉行传媒,将其估值一起抬升到50亿,还带火了剧中的一众演员,迪丽热巴、高伟光、张彬彬……尤其是迪丽热巴,人气直追杨幂,至少算一个准一线女星。

在内容上乐成的同时,华策影视也收获了丰盛的经济回报。据悉该剧的刊行价钱单集过万万,意味着这部58集的电视剧能够带来近6亿的收入,经由出品方的分成后,华策影视仍然能够获得超3亿元的收入,因此这部电视剧是一部不折不扣很是乐成的作品。

电视剧的乐成也让外界对影戏版本满怀期待,况且这部影戏是阿里影业和儒意影业等公司出品,杨洋和刘亦菲出演的作品,主角都是流量明星。

台基股份要收购的润金文化也加入了这部影戏的投资。通告披露,润金文化投资1800万元,拥有这部影戏12%的投资权,这意味着这部影戏制作成本为1.5亿,凭证中国影戏票房的分账规则,理论上4.5亿的票房就可以回本。

可是光线显然给予更高的保底价钱,直接是溢价靠近2倍,到达8亿元左右。

凭证通告,润金文化从光线保底的金额中获得3000万票房分账收入,凭证这个比例盘算,出品方获得的票房收益应该为2.5亿,凭证三分之一的分账规则,整部影戏的票房盈亏点应该在7.5亿,而加上光线的刊行署理费和光线支出的宣发费,现实的保底金额应该定格在8亿左右。

光线上半年疲软押注《三生三世》

对于影戏保底这件事,光线曾经在《尤物鱼》这个项目上玩过,可是王长田从心田上是厌恶的。

在今年6月18号上影节时代,王长田在一次论坛上明确体现:“保底刊行上,我是较量坚定地阻挡者……总体来讲,我以为保底是违反市场纪律的做法,事实也证实或许80%的保底,最后都是以不愉快相助了却的。通常情形下,若是保底方输了,以我相识的情形来看,绝大多数最后都没有推行这个保底的合约。钱都没有付,找种种各样的理由最后没有付。”

话音刚落不到一个月,光线就被爆出8亿保底《三生三世》,王长田到底履历了什么,为什么嘴上说不要身体却很忠实?

很可能光线已经被逼到死角,不得不为之。

今年以来,除了春节档《大闹天竺》效果不错之外,到现在为止光线没有刊行过大制作的爆款影戏,清明档的《嫌疑人X的献身》、五一档《春娇救志明》效果较量通俗。

就暑期档而言,青春片《秘果》票房仅有600多万,而动画影戏《大护法》很难到达《大鱼海棠》、《你的名字》这样的效果。

在前不久披露的2017年上半年业绩预告上,光线整体业绩虽然有小幅提升,可是影戏板块利润较上年同期小幅下降。对于一个影戏刊行公司而言,半年已往了却没有太多理想的作品,利润降低是理所虽然的。

因此,再不保底就要错过影戏版《三生三世》了,王长田或许已经没有时间再去思索自己说过的那些话。

王长田

【编者按】近期新闻一直,“一连三年每年裁员10%”的新闻引发业界关注。但光线最近宣布的2017年半年度盈利预期高达约3.5亿—4.2亿,比大多数企业都赚钱,为何此时急于跨界呢?着实,光线的雄心不仅仅是涉足实景娱乐,而是要打造中国第一个“华语影戏主题公园综合体”。俗话说,隔行如隔山,大佬不惜百亿重金大跨度投资,能否如愿呢?

本文发于“执惠旅游”,作者梁国庆;经亿欧编辑,供行业人士参考。

2014年,光线传媒宣布最先建设“中国影戏天下”项目。据其时新闻,这个项目围合区域占地面积1200亩,总投资预计到达100亿元。凭证影视企业进军旅游的常用套路,光线希望它能够成为集影视工业、旅游体验、文化休闲于一体的综合体。项目妄想2017年最先建设,2019年一期投入运营,2022年二期开园。

现在,三年已往了,“中国影戏天下”项目的希望似乎并不顺遂,最早妄想在上海的项目去年落户了大连金普新区。这个东北首个国家级新区有着越发雄心壮志的目的——今年将上马60个旅游新项目,总投资近千亿元,年内预期完成投资30亿元。

影视公司进军实景娱乐最通例的战略,是依赖由影视内容建设起来的主题公园或其他类似景点吸引旅行的游客,就是“影戏+旅游”。光线传媒对外的通告转达的也是这样的思绪,即以内容为焦点,通过自身工业链优势,探索一套合理可行的盈利模式,实现内容工业价值最大化。

近期光线传媒新闻一直,“一连三年每年裁员10%”的新闻引发业界关注。但光线最近宣布的2017年半年度盈利预期高达约3.5亿—4.2亿,比大多数旅游企业都赚钱,为何此时急于跨界呢?着实,光线的雄心不仅仅是涉足实景娱乐,而是要打造中国第一个“华语影戏主题公园综合体”。俗话说,隔行如隔山,影视大佬不惜百亿重金大跨度投资,能否如愿呢?

一、光线传媒为何在现在选择结构实景娱乐项目?

1、中国影戏市场增速放缓,寻找“大金矿”迫在眉睫

中国2016年整年影戏票房仅450亿,且近三年来增速放缓,影视板块一连生长空间有限。从光线传媒2016年营收状态来看,其主营营业影戏及衍生品营收为12.34亿元,占2016年整年营收的71.28%,较同期相比下降约5.84%,这是光线近3年来在影戏营业上的首次下滑。此外,其自己的影视衍生品空间小,增添乏力,也仅仅是在2016年才正式涉足电商及衍生品营业。于是,光线传媒最先寻找影戏业外的“大金矿”,动辄万亿市场的旅游业无疑充满了诱惑。

2、光线传媒在资源市场的业绩压力

自2016年以来,光线传媒的股价一连下跌,跌幅凌驾27%。与今年1月份的最岑岭值相比,半年内光线的市值缩水了约71亿元。在高盈利预期下,光线危急潜在。

光线虽然也起劲通过投资并购来实现业绩突围。2016年1月26日,光线传媒2.08亿元增资COVER EDGE20.00%的股份,陈诉期内亏损达2388.77万元;2016年5月27日,光线传媒斥资15.83亿收购猫眼影戏19.00%的股份,但陈诉期内并未实现盈利;当前各大在线票务平台通过票价津贴的方式举行价钱战,以到达钻营快速扩大市场份额的目的,而猫眼的最大竞争对手淘票票、百度糯米等,背后都涉及资金实力雄厚的BAT,光线面临的竞争十分强烈。岂论是“光线中国影戏天下主题乐园综合体”项目照旧其他在直播、游戏等行业的结构,光线亟需通过差异业态的项目来提高自己的市值,从而到达提升投资者信心的目的。

3、影戏“内容+场景”想象空间富厚,市场远景可观

虽然,光线早在2014年就已经有意结构实景娱乐营业,到2016年签约大连“光线中国影戏天下”项目,再到2017年建设实景娱乐公司,一方面是出于光线传媒原有影戏工业增幅缩减的现状压力,另一方面是出于结构全工业链施展其头部优质内容的优势和迎合资源市场的需求下做出的合理选择。

光线拥有影戏、动漫和电视剧三个营业板块,2016年共上映了8部真人影戏和5部动画影戏,包罗《尤物鱼》、《大鱼海棠》等,都取得了不错的口碑和票房,13部影戏共实现64.2亿元票房收入。这些业绩和光线传媒的品牌宣传,与光线传媒以“内容为王”为战略聚焦内容领域、深入生产优质内容的深耕细作是密不行分的。光线传媒的内容及IP资源富厚,在近年来旅游业如火如荼的利好情形下,目的地及主题公园对好内容也极端渴求,加上迪士尼、举世影城乐成模式的模范作用,光线意识到好内容加场景将带来无限想象空间,进而实现其构建笼罩全工业链的娱乐生态圈的目的。

二、上市影视公司结构实景娱乐靡然成风

事实上,影戏大佬都早已盯上了实景娱乐、“影戏+旅游”这块肥肉。华谊兄弟斥资100亿元打造(南京)影戏小镇项目;博纳影业50亿元注资东方影视城;华策影视与景域整体合资1000万元建设华策景域,进军“影视IP+旅游”;长城影视收购9家旅行社为诸暨长城影视城每年运送20多万人次的游客;此外,尚有万达整体斥资500亿打造青岛东方影都等。

种种影视公司在结构实景娱乐项目上全心起劲,主要有以下4个配合点:

1、强盛的内容制作优势:上述6家公司在内容层面具有得天独厚的优势,其主营的影视娱乐营业在荟萃影视娱乐内容的制作、运营、治理等方面处于海内影视行业前线。好比,华谊兄弟以内容为驱动,影视作品向线下衍生为影戏公社、影戏天下等实景娱乐产物;华策影视围绕影视娱乐内容提供运营,聚焦头部内容,实验用优质爆款内容毗连一切,用“影视+”重新界说传统影视公司,进而强化娱乐泛生涯工业的变现能力。

2、品牌和粉丝认可优势:这些影视公司在经由数十年的积累之后,在其所属的影迷、粉丝的规模内已经形成了属于自己的固有用户群体,而这些群体的归属感来自对其内容品牌的认可。如,长城影视建设近20年时间,已经具备一连规模化出品适销型精品剧的能力,其影视营业具有较强的差异化品牌竞争优势,为其内容产物一连获得市场认可奠基了一定的基础;光线传媒在2016年依赖《青茫》继续保持其在青春题材影戏领域恒久以来的优势职位,形成了较好的口碑和粉丝效应。

3、商业模式创新优势:这些影视企业险些所有都是轻资产输出模式,虽然万达整体正在履历由商业地产向品牌输出加文旅偏向转型,但现在主要照旧重资产投资和治理。虽说是通过实景娱乐项目来增添着实现全工业链结构的“野心”,但更多的照旧依托其自身在内容资源积累形成的对其品牌和衍生品的授权来实现落地。万达整体投资的青岛东方影都,主要是依托房地产等相关配套设施的重资产项目投入实现实景娱乐项目落地。

4、“外行人”做旅游之嫌:虽然这些“影视+旅游”项目在区位选择上都较量稳重,但项目的落地更多的是从影视的起点思量,而缺乏从旅游行业思量落地的头脑,难以挣脱“外行人”做旅游的嫌疑。上述实景娱乐项目,更多的是以还原影视作品等基础设施建设为主,难以挣脱传统的旅行旅游产物形态,内容体验落地尚未形成有用路径。若再缺乏相关的配套设施及有用运营,一定水平上与当前公共休闲旅游时代的体验需求相悖。好比博纳影业投资的东方影城距离香港仅1小时车程,周边存在5个机场,同时并存长隆、海昌公园、迪士尼、华强方特等种种型主题公园,显然在用影视的逻辑建设旅游项目,缺乏科学妄想和系统思索。

三、砸钱100亿,5问光线能否打造中国第一个“华语影戏主题公园综合体”?

据相关数据显示,近30年来,我国增添了凌驾2500个主题公园。盲目开发和重复开发使得大多数主题公园的规模与区域有用客源存在严重不匹配的征象;同时,主题特色不足导致吸引力严重不足;加入性的游乐项目过少导致复购率较低;在一连创新能力和人才运营能力方面的落伍也导致了海内主题公园在营销和品牌缔造方面的不足。此外,海内主题公园80%的收入来自门票,收入结构单一,衍生品营收并未形成良性生长模式。

1、目的客群怎样定位?

大连“光线中国影戏天下主题乐园综合体”项目内容涉及武侠天下、魔幻天下、童话天下、探险城堡、影戏梦工厂、星光大道、影戏街区、明星工坊等内容及主题旅馆与相关工业配套设施。项目聚合光线200个影视IP作为主题公园研发的焦点引擎,其中包罗:以大鱼海棠、大圣系列三部曲、哪吒、扒头条、姜子牙等为焦点的童话天下;以莽荒纪、我欲封天、精灵王座、深海、星辰变等为焦点的奇幻天下;以鬼吹灯系列三部曲:龙岭迷窟、云南虫谷、昆仑神宫及金棺陵兽、无终瑶池、画壁为焦点的魔幻天下等。内容极为庞杂,相互关联度及主题化难以鲜明,需要强盛的内容妄想及落地能力,否则势必成为大杂烩,目的人群定位模糊,给后续的运营及衍生品开发带来极大难题和风险。海昌公园和大连圣亚主要的客户群是以亲子用户和年轻用户为主,而光线传媒若主打青春影视系列,3家在用户群方面一定存在重合。光线怎样差异化客群定位?

2、产物怎样知足旅游消耗新需求?

大连“光线中国影戏天下主题乐园综合体”项目的建设选择在大连市金普新区小窑湾和金石滩之间,该区域属于金石滩旅游度假区,人流麋集且流动速率较快,一定水平上能保障项目的人流量。但“光线中国影戏天下主题乐园综合体”项目主要是以旅行度假为主题,并不顺应当前旅游以休闲度假为主的形式,该项目未必适合当前旅游行业转型的现状;在旅游产物、“留客”以及用户体验方面会存在一定的问题。这些产物怎样知足旅游消耗新需求?

3、怎样思量区域竞争对手情形?

项目所在区域群集了海昌海洋公园、大连老虎滩极地海洋动物馆和金石滩发现王国等主题公园,以及大连圣亚开发运营的国家4A级景区大连圣亚海洋天下景区。在云云小的区域内,已经聚合了2家本土上市公司,其对手不行谓不多而强悍,光线该怎样应对挑战?

4、项目落地机制不明确,是否涉嫌圈地行为?

此次光线传媒与关联自然人王洪田建设实景娱乐公司,该项目主体只有光线传媒和大连金普新区政府,而政府提供的更多的是政策和土地,资金泉源并不明确。另外,该项目并没有涉及到详细的运营和执行公司,投资建设也没有思量到项目之后的退出问题,是不是可以据此推测该项目到现在为止,可能还只是一个“意向”中的项目,至于是否在2017年落实,还尚不行知?另外项目涉及1200亩土地的大量配套地产项目开发,是否有圈地嫌疑?

5、是否是资源运作的浅尝辄止?

此次光线传媒建设线下实景娱乐公司,到底是真的在通过轻资产输出的模式结构线下,照旧通过这样的资源行动来缓和一连1年多来股价一连下跌、市值一直缩水的现状呢?

事实“华语影戏主题公园综合体”与光线的主业差异重大,术业有专攻,旅游综合体涉及大量实业运作,做“虚”了就难以发生真正的价值。不外光线的一系列实验涉及大量的创新实践,值得赞扬和支持。谁说中国的影戏娱乐企业不能培育出自己的迪士尼或举世影城呢?

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王长田

泉源问题:王长田希望寻找新的盈利模式

   

北京晨报讯(记者 杨莲洁)光线彩条屋出品的海内首部网络动画影戏《星游记之风暴法米拉》昨日宣布定于8月11日在爱奇艺上线与观众晤面。光线总裁王长田体现,希望通过网络刊行资助动画公司找的新的盈利模式。

自2011年播出大受好评以来,时隔六年,此次《星游记之风暴法米拉》将以海内首部网络动画影戏的形式与观众晤面。《星游记之风暴法米拉》的网络刊行获得了国产动画三“大”导演,《大圣归来》导演田晓鹏,《大鱼海棠》导演梁旋、张春,即将上映的《大护法》导演不思凡的支持。

同样今年暑期档上映的《大护法》导演不思凡说,这个新模式为动画蹊径开疆拓土。王长田体现:“彩条屋影业现在已经投资了15家动画公司,从2016年的《大鱼海棠》和《你的名字》,到今年的《大护法》和《星游记》,我也一直在思索怎样帮动画公司找到盈利模式。这次希望用《星游记》的播出来开创一个网络动画影戏的新潮水。”龚宇则体现,自己对网络动画影戏这个模式很是看好,他说:“希望这个模式能让更多优异的创作职员踏进这片天地,让更多观众能看到,这是一种难以用数字权衡的回报。”

北京晨报记者 柴春霞/摄

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